简介
Integrated Human Practice 包括 Human Practices（HP）与 Education。HP 是获得 iGEM 银奖的一条硬性指标，同时 Education 也是在获得金奖可选的专项奖之一。HP 更是检验你的科研项目实践意义重要的一环，看你是否能结合各方利益相关者（stakeholders）的意见创造并改进了真正对社会有贡献的项目。根据 iGEM 官方 2024 iGEM Judge Handbook 的标准，HP 需满足以下要求：
- How well was their Human Practices work integrated throughout the project?
- How inspiring an example is it to others?
- To what extent is the Human Practices work documented so that others can build upon it?
- How thoughtfully was it implemented? How well did they explain the context, rationale, and prior work?
- How well did it incorporate different stakeholder views?
- To what extent did they convince you that their Human Practices activities helped create a project that is responsible and good for the world?
而 Education 更强调你如何向广大群众宣传合成生物学知识和你的项目，需满足以下要求：
- How well did their work promote mutual learning and/or a dialogue?
- Is it documented in a way that others can build upon?
- Was it thoughtfully implemented?
- Did the team convince you that their activities would enable more people to shape, contribute to, and/or participate in synthetic biology?
思路
何为 Stakeholders？
Stakeholders 即一切的项目会影响到或者受惠的人群。iGEM 注重你是否全面地对stakeholders 分析归类，并采取了什么样的措施使他们帮助你改进你的项目。因此，找出各类 stakeholders 的步骤便尤为关键。推荐大家由小至大寻找 stakeholder：先分析项目会影响到的个体如环卫工人、消费者等并推广到更大的机构如卫生局、消委会等。合成生物学实验人员当然也是很好的 HP 对象，可以提供各种改进实验流程的建议。在找出足够多的 stakeholders 后可对他们进行归类。你可以以他们的重要程度作为标准排列，或者以你的项目对他们的影响程度作为指标；不管怎样，最后都建议你列出一个图表，这样呈现出来清晰明了，也方便你进行下一步的举动。
HP 流程
在找出 stakeholders 后，HP 的工作便是得到这些人对于你项目的意见、看法、或者建议，并将他们归纳总结，最终实际运用到项目上。在开始任何 HP 活动前，要铭记于心：记录很重要！没有记录就相当于没做，你不能指望通过你的三寸不烂之舌来使评委信服。记录最好细致，不管照片、视频、音频、聊天截图留底，在总结归纳时能帮助你清晰回想起当时的内容，而且说不定在写 Wiki 页内容时也用得上。
在强调完记录的重要性后，便可以开始真正着手 HP 工作了。得到建议的方法很多，常见的就是采访、调查问卷、和学生交流等。不管你选用哪种方法，都建议你在实验前就开始行动。一方面在于你要采访或者收集数据的对象可能没时间，越早准备越有保障；另一方面是在实验前开始有助于帮你确定一个大体方向，看看能不能直接帮助到你改进实验流程。如果你做的是采访，你可以进行后续的跟进，对你的采访对象反馈你的进度，感谢他们的建议，并看看他们是否更多的建议。如果你做的是问卷，要保证问卷的 validity 和 reliability，得到的数据也要仔细分析，具体方法不多赘述。
在你得到了各种各样的意见后，你便要开始分析它们并实际应用到你的项目上。意见具体如何分析，如何与实验结合的方法对于每个队伍各不相同，但重要的是，你要展示出你这个流程完整的逻辑链条：谁提出了一个意见，你认为的它的价值是什么，你做出了什么具体行为改进，结果发生了什么改变。这里便不得不提到 2023 年 IHP 专项奖获得者 GreatBay-SCIE项目 中的 IHP Cycle 真正展现出了一个完整的对话和改进流程，并明确指出他们项目的科研意义。
至此，HP 部分的工作基本结束了。但如果你想提升项目的 HP 部分，或者用 HP 夺得专项奖，就需要在上述所有过程中加入并强调 integration：你的 IHP 部分如何与实验紧密支持与结合。你的实验流程是怎么被 IHP 的意见改进的？你的项目改进后如何受惠于stakeholders 们？你与你的 HP 对象是在进行双向的沟通吗？好的 IHP 无一例外都是令人感觉真实，并有成就感的；当你对上述问题能有一个明确的答案时，你的 IHP 部分也成功了。
Education 流程
Education 部分可以更多地发挥你的想象力：你想向谁宣传或者传授合成生物学知识？你想通过什么方法进行 Education？两个问题都有许多 creative solutions：你可以通过自己设计的绘本或手册向中小学生宣传，或者像2024年 BNDS-China 一样通过一首好听洗脑的歌曲讲解你们的实验过程。iGEM 也非常愿意看到你帮助 special needs students：通过独特的方式对残障人士宣传合成生物学。
与HP同理，Education部分也非常注重你记录实践的过程，双方之间的沟通，以及具体产生的影响。iGEM希望你在教育别人同时，自己也能收获新的感悟；你所得到的感悟都可以呈现在wiki上。你还可以对宣传对象进行问卷调查或者活动后采访，以此来呈现你所做的活动的具体影响。
总结
IHP 是最能证明你的项目对社会拥有实际贡献的环节，并且也是你改进你的项目的一个好契机。同时，要谨慎“为了评xxx奖”而“做yyy项目”。这好比开发应用时老板不断提出天马行空的功能将程序猿在实现功能和兼容版本中被拖垮。历年都有队伍本末倒置，最后对项目完成极为不利。想要达到好的效果，建议你遵循这些原则：
- 提早开始HP和Edu，并仔细记录过程
- 将HP和Edu与实验紧密结合，展现出一个完整的逻辑链条或者循环
- 用数据或者具体反馈证明你的工作真的有意义，展现出你项目的真实性
祝愿大家都能从自己的iGEM HP和Edu部分中体验到人文关怀的重要性，收获自己独特的感悟。